会展搭建-顺天会议会展公司-会展搭建中心

效果评价与测定计划、实施、评估，是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是验证会展策划实施情况必不可少的工作。当整个会展策划、实施工作结束后，会展人 员应及时进行评估，总结经验，会展搭建公司，寻找问题，并写出评估测定工作总结报告，为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献，会展搭建中心，不断提高会展策划的水平。

公司主营项目为：承接各中小型音乐节、美食节的搭建，各类企业开业庆典、年会活动声光电、LED屏一体租赁执行。我们始终秉承顺势永昌天道酬勤人道酬善商道酬信业道酬精的经营理念服务各大行业同仁，致力把控每个工作环节，以用心的产品品质和售后满足客户诉求，助力您的事业扬帆起航！欢迎来电咨询！

所谓展会策划活动方案了，就是拟定一份具体可行的参展方案，是可以将创意、点子、花墙连在一起。不管怎么样，这些过程都是必须完成的，例如样品预备、设备采购、参展日程、职员铺排以及资料印制等等。

与展会有关的一切事务都要细化到人，责任到人，会展搭建，一切量化数据化，并且执行下去。

5)市场调查人员。能进行各种复杂的市场行情调查，并能写出精辟的市场调查报告。

(6)媒体联络人员。要求熟悉各种媒体的优势、劣势、刊播价格，并且与媒体有良好的关系，能按照会展策划的部署，进行媒体规划，争取的广告宣传效果。

(7)公关人员。能够为会展公司创造融洽、和谐的公众关系氛围，获得各方面的支持帮助。同时能够从公关的角度提供建议。在会展策划过程中，由项目主管负责，备方面人员需通力配合，协调一致，会展搭建制作，共同做好会展策划工作。